⑷负责聘任、调配工作人员。指导、检查和评估教师以及其他工作人员的工作,并给予奖惩。
园长就需要提高管理能力和沟通能力,让投资人相信你的管理能力。要让投资人明白,这个幼儿园只有在你的管理下,才能得到发展;只有提高老师待遇,幼儿园才能得到发展;只有你全权管理,幼儿园才能得到发展。
由此可见,园长必须树立服务意识,深入实际,掌握实情,脚踏实地,多做实事,努力为幼儿园创造一个良好的学习、生活、工作环境,在生活上给予关心照顾,时刻把每位职工的冷暖放在心上,尽职尽力,为她们服务。
素质意识,办好一所幼儿园的关键在园长,当好幼儿园的园长关键在管理,管理的好坏关键取决于园长素质的高低,所以说园长素质是有效做好幼儿园管理工作的前提条件。
1、园长负责幼儿园的全面管理,主持全园工作,对幼儿园的安全工作负总责。认真学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策,全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。
2、负责本班房舍、设备、环境的清洁卫生工作,配合教师对幼儿进行教育,培养幼儿良好的生活、卫生习惯。执行职业道德规范,为人师表、仪表端庄、作风文明、态度和蔼可亲,为幼儿创造良好的精神环境。
3、在园长领导下,协助园长做好全园工作。 协助园长做好教职工的思想政治工作,定时听取他们的意见。 处理日常保教工作,指导教师和保育员的工作。 审查各班 工作计划 、记录、 总结 ,抽查各班保教记录、观察记录和备课本。
4、幼儿园教学园长的主要职责:负责全园教育教学工作,结合本园实际制定有关计划、总结。安排全园的课程,按季节调整时间,审批各年级的教学计划,深入班级听课,检查指导教学,提高教育教学质量。
5、(4)做好教工的评聘、考核等工作。 协助园长组织管理好后勤工作 (1)负责制定后勤工作计划,与后勤组长一起负责计划的实施、总结工作。 (2)关心和了解后勤部门的工作情况,听取意见,帮助解决提出的问题。
6、协助配合园长做好幼儿园的各项工作,认真履行岗位职责; 负责全园的教育教学管理,指导教师开展教学活动,制定好各种计划和工作总结以及计划落实情况,保证幼儿园教育教学活动正常进行; 每半月组织教师业务学习,为教师培训创造条件。