1、QC七大手法是:QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。QC新七大手法:关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。
qc七大手法是指企业质量管理中常用的质量管理工具,有老七种和新七种之分。
QC七大手法又称作品管七大手法,分别是:控制图、因果分析图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图。控制图 控制图又称为管制图。
QC七大手法主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具,有“老七种”和“新七种”之分。
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QC七大手法包括:检查表、排列图、散布图、数据分层法、休哈特控制图、鱼骨图、直方图。检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出,然后定期或不定期的逐项检查,并将问题点记录下来的 *** ,有时叫做查检表或点检表。
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3、qc七大手法是指企业质量管理中常用的质量管理工具,有老七种和新七种之分。
4、qc七大手法包括层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图,具体介绍如下。分层法(分类法、分组法)质量问题的原因多方面,来源于不同条件(4M1E)。
5、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。QC新七大手法:关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PDPC法、矩阵数据解析法。
1、QC7新大手法是:关联图法、系统图法、矩阵图法、数据矩阵分析法、过程决策程序图法、KJ法和箭头图法。QC旧七大手法:括控制图、因果图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图等所谓的QC七工具。
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qc七大手法是指企业质量管理中常用的质量管理工具,有老七种和新七种之分。
QC七大手法主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具,有“老七种”和“新七种”之分。