1、企业战略目标是指企业在实现其使命过程中所追求的长期结果,是在一些最重要的领域对企业使命的进一步具体化。
综上所述,战略具备全局性、长远性、系统性和综合性这四个特征。组织需要针对当前的市场形势、技术、人力等进行分析,进行科学、合理的规划,制订战略,以达到长期发展目标。
企业战略规划是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,属宏观管理范畴,一个有效的企业战略应该具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性六大主要特征。
之一个是整体性。整体性是相对于局部性而言的。任何企业战略谋划的都是整体性问题,而不是局部性问题 第二个是长期性。长期性是相对于短期性而言的。任何企业战略谋划的都是长期性问题,而不是短期性问题。
1、公司现状评估和目标确定了解和评估当前的业务状况;评估核心竞争力和可被利用的能力及资源、确定企业核心能力;确定财务目标、预期的业务表现及企业发展的限制条件。
2、企业愿景和使命的明确:首先需要明确企业的愿景和使命,这将为企业战略目标体系的建立提供基础和指导。
3、企业战略目标的确立源自于定义企业的宗旨和使命。只有明确地对此定义,才能帮助企业确定目标、制定战略、集中资源,并且致力于企业的下一步发展。企业的各项目标必须源于“我们的业务是什么、它将来会是什么和它应该是什么”。
4、(1)关键性原则。要求企业确定的战略目标必须突出有关企业经营成败的重要问题,以免滥用企业资源。 (2)可行性原则。要求战略目标必须能够如期实现。 (3)定量化原则。
5、中短期计划(月度、周、日计划),中短期计划一般以部门会议的形式确定,将战术目标进一步分解为可执行的细小单元,同时需配置保障体系,如人力资源的支持、行政的支持、财务现金流的支持等。
6、战略的目的在于建立公司在市场中的地位,成功地同竞争对手进行竞争,满足客户的需求,获得卓越的公司业绩。所有的营销决策都是战略性的。