新冠感染高峰过后大三甲亏损显著：一场“病毒狂欢”后的“金钱萎缩”
新冠感染高峰过后大三甲亏损显著：一场“病毒狂欢”后的“金钱萎缩”
嘿，兄弟姐妹们，今天咱们聊聊那场让医院们“哭晕在厕所”的大事——新冠感染高峰后，三甲医院们的钱袋子突然变得比失恋还空洞。没错，你没听错，就是那种“原本堆满了金币，现在只剩下一两块硬币”的场景。是不是觉得医院也会“心碎”生气？别闹，这是真的，咱们从各大新闻、医界老司机的爆料中扒出来的料，来一起调研一番这个“疫情余波”带来的经济变奏吧！
先说说背景，不得不佩服天下“病毒大神”的智慧——让全球都狠狠遭了一次“土拨鼠炸弹”，导致大批医院瞬间变成了“战场上的焦点”。在疫情最激烈的时候，大部分三甲医院像打了鸡血，收治了无数“咳到天灵盖爆炸”的患者，带来了前所未有的“爆单”状态。但是，风云变幻，疫情一退，医院的“金山银山”就开始“缩水”。是不是觉得医院打了败仗？恰恰相反，这只是“胜利之后的苦涩果实”。
根据多份新闻报道，疫情高峰后，三甲医院收入明显减少。有的医院报告说，门诊量骤降了50%以上，住院率也大打折扣，收入瞬间“蒸发”了不少。为什么会这样？一方面，许多常规诊疗服务被疫情“逼退”，手术量锐减，经济来源骤紧；另一方面，许多患者因为怕传染，选择延后或者放弃治疗，好比“甩掉病魔”变成了“把钱留给了疫情”。
更有趣的是，有统计数据显示，疫情高峰时段的“爆仓”其实“亏损”比想象的还要严重。大量专家指出，这段时间医院的“救治成本”暴增，但收入也不见得多涨，反倒因为诊疗流程变复杂，管理成本飙升。想象一下，原本一瓶血浆的利润就够医院吃一阵子，现在加上口罩、消毒液、各类防护设备涨价，不少医院笑不出来。就像买房人发现“房价涨到天上，手里的钱掉到地上”，咱们医院也是一样——“挣扎”在“亏损”的边缘。
说起这个“亏损”，还得提一嘴“医药界的老司机们”。他们原本寄希望于疫情推高药品和医疗用品的价格，结果一不小心被“供需两端的天平”搞得一头雾水。疫情期间，一些药品和防护用品火爆，医院采购成本“嗖嗖上涨”，但是由于疫情结束后，药价又“打了个折”，医院的“利润空间”瞬间被压缩得只剩“零头”。这就像是在“过山车”上过山，刚刚享受“飞驰的 *** ”，下一秒就“摔成了肉馅”。
值得一提的是，不少专家认为，这次亏损也不是“偶然现象”，而是“疫情结构性调整”的一部分——医疗行业的“经济模型”正经历深刻变革。很多三甲医院以前靠“跑马圈地”赚快钱，结果疫情一来，“地盘”都变得空空荡荡。原本依靠“挂号费、手术费”挣点零花钱的模式，现在变得像“泥土里的根”，不再那般繁荣。这告诉我们：疫情是一场“始料未及”的“大洗牌”，医院们得学会“弯腰”把自己“变成弹簧”。
也别忘了，疫情还把患者的“消费习惯”也“悄悄改变”了。以前看个病像逛超市，买买买一箩筐，现在越来越多的人怕“医院变成传染源”，宁愿“打手机”吃“ *** 药”，也不愿走出家门。多亏了“云诊疗”、“远程会诊”这帮“技术控”，医院的“线上业务”倒是“吃得香”，但线下的收入就像“熬夜到天亮”，渐渐变得“油尽灯枯”。
再说说政策层面，疫情之后，国家的“ *** ”政策也没落空，可是“扶持资金”更多倒是流向了基层医疗机构和公共卫生事业。三甲医院的“红包”变少了，反而“二线、基层”的“奶粉”变得更香，这让很多“金钩子”医院感受到“逆水行舟”的压力。大家都在问：“下一步，医院们还能怎么破局？”但这个问题除了“忍住别掉眼泪”别无他法，只能说：“先挣钱养家，再谋划未来。”
说到底，这场“新冠疫情的尾巴”似乎暴露了我国医疗体系的“硬肋”。从“疾病防控的投入”到“医疗资源的配置”，都在经历一场“倒春寒”。可是，既然“风雨飘摇”已成现实时，医院们是不是能学会“在逆境中找机会”？还是得靠“老板们的绝招”——比如“提高效率、转型升级、搞数字化”。但要知道，本质上，医院的“资金链”就像“温度计的水银”，一旦遇到大冷，立马“直线下降”。
好了，话题扯得够深了，咱们再扯点有趣的——有人说，疫情后医院亏得连“红包”都变成了“鸡毛”，是不是觉得“钱都跑到别人口袋”去了？也有人打趣说：“医院的亏损是因为疫情把钱‘吸干’了，现在只剩‘空壳’”。但说到底，这个“亏损”也像一场“出其不意”的“大考”，考验着管理者们的“智商”。
