什么是 *** ART原则 ( *** art原则)

什么是 *** ART原则?

1、Smart原则是现在在管理上面经常用到的一种目标管理，或者说效率管理模型。 *** ART分别代表了5个单词的首字母，也是目标管理的五大原则，也被称为目标管理的五个维度。

*** art原则是什么?

*** ART原则是为了利于员工更加明确高效地工作，更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平。

*** ART原则Specific具体的；Measurable可测量的；Attainable可达到的；Relevant相关的；Timebased 时间的；意义：人们在制定工作目标或者任务目标时，考虑一下目标与计划是不是 *** ART化的。

*** ART原则一 S(Specific)——明确性 [编辑本段] 所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。

制定目标的原则包括：明确性、衡量性、可完成性、实际性、时限性。明确性 S（Specific）——明确性 所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。

*** art原则包括哪些?

绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）；绩效指标必须是可以达到的（Attainable）；绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)；绩效指标必须具有明确的截止期限（Time-bound）。

*** art五大原则是：S代表具体（Specific），指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统。M代表可度量（Measurable），指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的。

目标管理的 *** art原则有：Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Time-based.目标必须是具体的（Specific）。目标必须是可以衡量的（Measurable）。目标必须是可以达到的（Attainable）。

目标设立的 *** art原则包括明确性、衡量性、可实现性、相关性和时限性。明确性 所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。

*** ART原则是指绩效指标应该具备具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关（Relevant）和时限性（Time-bound）等五个方面的特征。

*** art原则什么意思

*** ART原则指的是：S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound，具体解释如下：绩效指标必须是具体的（Specific）。绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）。

*** ART原则是一种目标管理，是使员工的工作变被动为主动的一个很好的手段，目标管理是一种通过组织管理者共同参与制定和实现目标的方式。

*** ART原则是目标管理概念之一，是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段，目标管理是一种通过组织管理者共同参与制定和实现目标的方式。

*** ART原则Specific具体的；Measurable可测量的；Attainable可达到的；Relevant相关的；Timebased 时间的；意义：人们在制定工作目标或者任务目标时，考虑一下目标与计划是不是 *** ART化的。

*** ART原则 *** ART原则是目标管理概念之一，是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段，目标管理是一种通过组织管理者共同参与制定和实现目标的方式。

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